凈水器行業(yè)基于一個(gè)新型行業(yè)的特性，凈水器代理商從顧客進(jìn)店到安裝使用會(huì)經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)比較長(zhǎng)的周期，那么經(jīng)營(yíng)凈水器專賣店單單靠代理商自己或者夫妻店的形式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的行業(yè)。所以現(xiàn)在的凈水器代理商要想長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造必不可少。那么凈水器代理加盟商如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢?

怎樣才能算是優(yōu)秀的凈水器團(tuán)隊(duì)?

通常團(tuán)隊(duì)是指由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它通過(guò)合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。而凈水器代理商的團(tuán)隊(duì)管理者通常是代理商本人，成員就是包括店面營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、安裝、業(yè)務(wù)等等人員。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功就是領(lǐng)導(dǎo)者的成功，做為凈水器代理商只有把自己團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)好了，自己的專賣店才能進(jìn)一步盈利和發(fā)展。其實(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，主要看是不是有人愿意跟隨，如果有很多優(yōu)秀的人愿意跟隨，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)領(lǐng)袖;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不論其領(lǐng)袖在不在，它都能一如既往的發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)去運(yùn)作，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

凈水器代理商要想打造屬于自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，交人交心必不可少，除了自身的能力、智慧等一切讓別人佩服的本領(lǐng)外，更重要的是具有人格魅力，才能吸引有能力的人跟隨自己。當(dāng)然一個(gè)人的素養(yǎng)不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來(lái)，凈水器代理商只有多同凈水器企業(yè)的優(yōu)秀人才或者管理人員多學(xué)習(xí)與討教，或者與自己的同行多接觸，了解別人成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷努力，跟自己的團(tuán)隊(duì)共進(jìn)步。除了代理商自身要提高素養(yǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理也要講究方法，建議代理加盟商從以下幾個(gè)方面著手。

(1)不論是團(tuán)隊(duì)之間還是對(duì)顧客，都要坦誠(chéng)相待，誠(chéng)實(shí)守信是根本;

(2)俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩不成方圓，必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度，責(zé)任到人，麻雀雖小，五臟俱全，必須各施其職、物盡其用;

(3)要保證制度的執(zhí)行力，制定的各項(xiàng)制度要保證能夠切實(shí)地執(zhí)行下去，要有實(shí)際的指導(dǎo)意義;

(4)一定要有目標(biāo)規(guī)劃，不論是營(yíng)銷目標(biāo)和前景規(guī)劃都需要，要讓員工共同參與經(jīng)營(yíng)，并能夠分享到成果。

凈水器代理商擁有了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不但自己的經(jīng)營(yíng)能夠蒸蒸日上，而且為自己事業(yè)的擴(kuò)張也能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一旦自己的團(tuán)隊(duì)比較成熟，不但自己店面的經(jīng)營(yíng)不用操心，而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)還能為自己打開其他市場(chǎng)培養(yǎng)人才和打造團(tuán)隊(duì)，有朝一日形成一定的架構(gòu)，自己的凈水器事業(yè)也就順風(fēng)順?biāo)恕?/p>

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